Ой-Ли, многопрофильная компания - Москва и Московская область

Возможно, для кого-то курсы в Ой Ли дорого. Да и я при открытии стартапа не особо располагал деньгами. Но повезло взять по раннему бронированию за 120 тыс тариф Бизнес. И дело пошло. За конкретные инструменты по продвижению спасибо – внедрил, и пошел вверх. Роме Есипчуку, эксперту, тоже благодарность – помог не словом, а делом. В общем, курс я окупил за две недели уже…

Относился к курсам, которые могут помочь залатать дыры в отделе продаж, очень скептически. Для меня это казалось какой-то магией. В попытках поднять продажи своей строительной компании, я расписался в собственном бессилии. Пришлось обратиться в "Oy-li". Купил курс для предпринимателей за 300 тысяч. Выделили мне эксперта – Нигматуллина Руслана. Он поделился знаниями, ответил на вопросы и просто многому научил. Оп сократил и смог с меньшем количеством людей поднять продажи на 70%

Вот вроде на поверхности, что специализация менеджеров на фирме должна в плюс работать. Но пока практикум от Ой-Ли не прошел, сделать это не догадался. Сейчас у меня строгое деление. Одни исключительно лидами занимаются, другие сосредоточены на встречах и фактическом ведении клиента. Когда подбил месячную статистику не поверил сначала. Встреч стало на 73% больше назначаться, а продаж на 42%.

Руковожу продажами в агрохолдинге. На повышение квалификации в Ой-Ли меня отправил наш Генеральный. До практикума считала, что дела у нас неплохо идут. Но когда после него вышли на новый уровень продаж +121%, стала в этом сомневаться))

После практикума в Ой ли применил у себя в компании фишку. Раньше один менеджер по продажам не только лиды обрабатывал, но и встречи проводил. По рекомендациям разделил эти процессы. Одни менеджеры теперь отрабатывают все поступающие с сайта заявки. Другие же полностью сфокусированы на проведении встреч и ведении непосредственно клиентов. Решение вроде и несложное, но уже позволило на 78,2% увеличить число назначаемых встреч. Рост продаж +62,5%.

После тренинга в Ой ли сделал у себя такую фишку. Раньше у меня один и тот же менеджер по продажам сам и лиды обрабатывал и проводил встречи. Я разделил эти процессы. То есть одни люди стали отрабатывать все поступающие с нашего сайта заявки, а другие полностью сфокусировались на проведении встреч и непосредственным ведением клиентов. Такое в общем несложное решение позволило на 42% увеличить количество назначаемых встреч. Общие продажи в компании выросли на 20%.

С новыми концепциями и подходами к продажам я плохо знаком, потому приходится учиться постоянно или оплачивать специалистов. Первый вариант бюджетнее, поэтому чаще этим путем иду. Проходил обучение и в компании oy-li. Подход к организации занятий основательный. Многое вынес, многое на практике применил, а главное многое из этого действительно сработало на моей компании и увеличило доход

Я пока что пользуюсь недорогими услугами фирмы «Ой-ли» - доступ к материалам видео, купил две книги, занимаюсь самостоятельно. Как применю всё что написано и если будет мало – тогда куплю практикум. А пока что хватает.

Мы продаем такой интересный и на первый взгляд пустяковый продукт как зубочистки. Однако в последние полгода из-за конкуренции у нас упала не только маржа, но и количество контрагентов. Делали аудит продаж, потом лично проходил курс "Отдел продаж под ключ" в Oy-Li. Команду и методы полностью модернизировал. Продажи пошли вверх уже с первой недели после внедрения CRM, бизнес-панели, чек-листов, мотивационной части etc. Очень сильный коучинг. Рекомендую!